山東菏投云?？萍加邢薰军h支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署，積極推進國有企業(yè)改革深化提升行動，切實扛起責任，抓好貫徹落實，以更高站位、更強能力踐行新時代國資國企的新使命，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。

一、全面加強黨的領導和黨的建設

始終把學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述作為首要任務，不折不扣落實黨組織在公司治理中的法定地位。一是全面完成“黨建入章”工作。深化落實“雙向進入、交叉任職”體制，研究制定《黨支部研究決定事項清單（試行）、黨支部重大事項集體研究把關事項清單（試行）、黨支部重大事項集體研究把關事項負面清單（試行）》，不斷提高公司黨支部議事決策規(guī)范化和科學化水平。二是嚴格落實“第一議題”制度。結合“三會一課”、主題黨日等活動，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想和開展主題教育的重要要求，充分發(fā)揮理論學習中心組引領作用，指導黨員干部不斷強化革命信仰、堅定理想信念。三是深入實施凝心聚魂工程。抓住領導干部“關鍵少數”帶頭作用，先學一步、深學一層，帶動黨員群眾層層跟進學，形成濃厚學習氛圍；發(fā)揮先鋒榜樣引領作用，開展“我來講黨課、我和我的支部、發(fā)現榜樣”等活動，讓學習更主動、記憶更深刻；堅持學做結合，落實黨員“雙報到”服務群眾“零距離”活動，推動志愿服務常態(tài)化制度化。

二、牢牢把握提升行動的方向目標

全面貫徹落實黨中央關于國有企業(yè)改革深化提升行動與改革行動的決策部署，著力深化三項制度改革，提升改革綜合成效。一是深化人事制度改革。堅持“精簡高效，務實管用”原則，科學調整組織機構，設置綜合管理部、財務部、商務部、業(yè)務部、技術部等5個職能部門，轄2個分公司，公司人員精簡至58人。二是深化分配制度改革。健全業(yè)績決定薪酬分配制度，推動薪酬分配向作出突出貢獻的關鍵人才和一線“苦、臟、險、累”崗位傾斜，進一步調動員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，逐步實現“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”理念。三是深化用工制度改革。建立工作業(yè)績和經營業(yè)績“兩個考核”機制，獎勤罰懶，推動形成“馬上就辦，真抓實干”的工作作風；注重過程管控和結果評價相結合，實行全過程監(jiān)督管理，及時反饋監(jiān)管問題、公開落實成效，不斷提升工作質效；強化激勵和約束機制，規(guī)范人才引進、職工晉升、聘任解聘等程序，實現績效考核全員化，激勵干部職工銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)。

三、筑牢基礎，推動公司高質量發(fā)展

在深化改革中全面加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領保障國有企業(yè)高質量發(fā)展。一是打造高素質專業(yè)化人才隊伍。研究制定《領導班子及員工培訓實施方案》，通過準確識變、科學應變、主動求變，深入探索人才培養(yǎng)新舉措；同時不斷完善晉升渠道，建立公平公正、科學透明的晉升機制，讓有為者有位、吃苦者吃香，逐步形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力。二是強化創(chuàng)新驅動內生動力。逐步改善公司產業(yè)結構現狀，與中國航天、中國電子、中國一冶、中建八局、中國移動等建立合作關系，遵循聯合開發(fā)、優(yōu)勢互補、風險共擔與利益共享原則，不斷提高科技成果轉化和應用效率，逐步形成產學研用深度融合的創(chuàng)新體系，推動公司經濟高質量發(fā)展。三是落實全面從嚴治黨要求。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以釘釘子精神糾治“四風”，嚴格審慎編制干部權力責任清單，構建權責一致、邊界清晰、運轉高效的工作體系，強化監(jiān)管力度，引導黨員干部特別是領導干部自覺加強黨性教育和錘煉，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想約束自己，帶好隊伍，推動工作，為公司高質量轉型發(fā)展賦能護航。（市國資委）